Организация строительного процесса

Организация строительства подразумевает построение взаимоотношений между подрядной фирмой и заказчиком строительного процесса. Застройщик выполняет комплекс мероприятий, главной целью которых является возведение объекта недвижимости.

Различают несколько методов организации строительного процесса:

- проектирование и строительство,
- контактное управление,
- традиционный метод.

Самым распространенным методом является традиционный метод. Состоит он из нескольких этапов. Первый – подписание договора на проектирование. Строительная организация займется разработкой строительных чертежей, спецификаций, расчет сметных документаций, определение объемов работ. на втором этапе проводится открытый или закрытый тендер.

Застройщик заключает подрядный договор с победителем этого тендера (по договору последний называется генеральным подрядчиком). Такой подрядчик занимается разработкой сметных документов, производством строительных/монтажных работ, иными словами он выполняет капитальное строительство с первых этапов и до передачи завершенного объекта в эксплуатацию.

В случае контактного управления строительством предполагается, что заказчик будет выполнять значительную роль на каждом строительном и сопутствующем процессе. Заказчик самостоятельно подписывает договора с поставщиками материалов, инженерами, архитекторами, подрядчиками и т.п.

Свою популярность метод проектирования и строительства заслужил только в последние годы. Включает он полный набор строительных и прочих мероприятий, а также разработку дизайна недвижимости, строительства, устройство коммуникационных инженерных систем, обустройство оборудованием с целью обеспечения объекта недвижимости необходимыми функциональными свойствами.

Такой метод организации строительства также может включать поиск стройплощадки и инвестиций генподрядчиком.